MALİYETİ AZALTMAK VE VERİMLİLİĞİ ARTIRMAK İÇİN MÜCADELE EDİYORUZ
Maliyet faktörlerinin ve darboğazların sistematik bir analizi olmadan maliyet düşürme çalışmaları, üstü açık olan bir araba yıkanmasına benzer: bazı problemleri temizleyebilirsiniz, ancak daha çok yaratabilirsiniz.

Bir şirketin en iyi üretim, verimli, esnek ve aynı zamanda yalın halde elde edilebilir. Bunun tersine, bir üretim, yalın olmayan süreçlerde yapılan değişimlerin yarattığı türbülans ile tehlikeli bir hal alarak performans düşüşünü tetikleyebilir ve beraberinde görünmeyen maliyetlerin artmasına neden olabilir.

İlk bakışta bu çok yönlü süreç karmaşık görünüyor. InSight bunu basit bir şekilde ele alıyor. Başarıya giden yolunun mümkün olduğunca kısa ve kullanışlı olması gerektiği inanarak çalışmalarımızı müşteri odaklı, şeffaf, açık iletişim kanalları ile sunuyoruz. 
Yaklaşımımız: Hedefi birlikte tanımladıktan sonra, ekibinizle birlikte çalışarak ve tüm üretim sürecini A'da Z'ye analiz etmeye başlıyoruz.Çalışanlarınızla beraber, üretiminizi analiz etmek için birkaç gün geçiriyoruz. Birlikte, güçlü yanlarınızı ve fırsatlarınızı tanımlayıp vurgulayarak, üretiminizdeki darboğazları ve eksik bağlantıları analiz ediyoruz. 

Hizmetimizden faydalanmaya karar verdiğiniz anda, Altı Sigma yaklaşımına dayalı süreçlerinizi sürekli iyileştirmek için değerlendirmelerimize ve analizlerimize dayalı öneriler geliştiriyoruz.
SORUNU ANLAYIN
KÖKENİ ÇIKARIN VE KAZANMAK TUTUN
Bu süreçte bir sonraki adım olarak, hedeflenen kazanımı elde edebilmek için uygun kontrol mekanizmasının uygulanmasında size yardımcı olacağız.

Bu noktadan sonra üretimimizde herhangi bir sorunla karşılaşmamayı temenni ediyoruz.



Tebrik ederiz!
Pazarda yeni bir ürün veya hizmet sunmayı planlıyorsunuz ve bu ürünün veya hizmetin müşteri ihtiyaçlarını karşılayıp karşılamayacağından% 100 emin değilsiniz.

Sorun değil, buna da bir çözümümüz var. Ortağımız CorGro'yla birlikte uzun yılların deneyimine dayanan kapsamlı desteğimizle size yardımcı olmaktan mutluluk duyarız.

Share by: